Sanem Oktar

345

DÔÇÖShe Style tavsiye eder ­čöŁ

DÔÇÖShe Kad─▒n─▒ Sevgili Sanem OktarÔÇÖa @sanemoktar sorduk;

Kad─▒n giri┼čimcilere tavsiyeleriniz nelerdir? Giri┼čimcili─čin ya┼č─▒ var m─▒? Sizce hangi e─čitimleri almak gerekir?

Giri┼čimci kad─▒n ├╝reten, ┬ávergi veren ve ┬áayn─▒ zamanda istihdam yaratan kad─▒n demek. Biz KAGIDER olarak kad─▒n─▒n giri┼čimcilik yolu ile g├╝├žlenmesini hedefleyen bir derne─čiz. Bu da ekonomik olarak ba─č─▒ms─▒z, ├╝reten, i┼č ve fikrini ├Âzg├╝rce ortaya koyan kad─▒n anlam─▒na geliyor. Ayr─▒ca giri┼čimci kad─▒n kendi gibi ba┼čka kad─▒nlarla da ├žal─▒┼čmay─▒ tercih etti─či i├žin yan─▒nda daha fazla kad─▒n ├žal─▒┼čt─▒rarak kad─▒n istihdam─▒na da katk─▒da bulunuyor. Uygulad─▒─č─▒ kad─▒n dostu politikalar ile de kad─▒n ├žal─▒┼čan say─▒s─▒nda art─▒┼ča neden oluyor.

Giri┼čimci olmak, ├žok ├žal─▒┼čmak, y─▒lmadan ├žal─▒┼čmak ve her sorunu bir f─▒rsat olarak g├Âr├╝p so─čukkanl─▒l─▒─č─▒n─▒ koruyarak ├ž├Âz├╝m getirici olmak demek. O y├╝zden giri┼čimcili─čin ya┼č─▒ yok ancak kaybedecek ┼čeyiniz ne kadar azsa ├Âzellikle ilk i┼č kurdu─čunuzda o kadar ├žok risk al─▒rs─▒n─▒z. ┬á

Giri┼čimci ├Âncelikle kendi i┼č fikrine inanmal─▒ hatta etraf─▒ndakileri inand─▒rabilmelidir. ─░┼č fikrine o kadar inanmal─▒d─▒r ki buna yat─▒raca─č─▒ sermaye ve zamana ra─čmen her olumsuzlukta motivasyonunu kaybetmeden devam edebilmelidir. ├ç├╝nk├╝ etraf─▒nda kendisini ┼č├╝pheye d├╝┼č├╝recek ├žok fazla uyar─▒c─▒ olacakt─▒r, istedi─či hedeflere ula┼čabilmek i├žin y─▒lmadan devam etme kararl─▒l─▒─č─▒n─▒ s├╝rd├╝rmesi gerekecektir.

Fikrin, planl─▒ programl─▒ bir projeye d├Ân├╝┼čme a┼čamas─▒ da ├Ânemli elbette. Bunun i├žin de eldeki art─▒lar─▒n ve eksilerin do─čru tespit edilmesi gerekiyor. ─░yi bir fizibilite ve i┼č plan─▒ yapmak, sermayeyi do─čru belirlemek ve sonra b├╝y├╝k hedefi k├╝├ž├╝k par├žalara ay─▒rarak y├Ânetmek gerekir.

Unutulmamal─▒d─▒r ki deneyim giri┼čimcilikte ├Ânemli bir yetkinliktir ancak geli┼čmesi i├žin denemek gerekir. Burada ├Ânemli olan do─čru hedef koymak, ona ula┼čmak i├žin ├žok ├žal─▒┼čmak, engelleri a┼čmak i├žin yarat─▒c─▒ ├ž├Âz├╝mler geli┼čtirmek ve uygulama a┼čamas─▒nda motivasyonu kaybetmemektedir.

Ben bir kad─▒n giri┼čimci olarak kendime hep ┼čunlar─▒ hat─▒rlat─▒r─▒m. ÔÇť Bir ┼čeyi ├žok istersen yapars─▒n, sana nas─▒l olmayaca─č─▒n─▒ s├Âylerler, sen onlara nas─▒l yap─▒ld─▒─č─▒n─▒ g├Âster. Bunun i├žin ├žok ├žal─▒┼čman gerekebilir ama inanc─▒n─▒ asla kaybetme. Sab─▒rla ve inanarak ve ├žok ├žal─▒┼čarak denemeye devam et.ÔÇŁ

T├╝m giri┼čimci kad─▒nlar─▒ KAGIDER web sitesinden ve KAGIDER sosyal medya hesab─▒ndan geli┼čmeleri takip etmelerini tavsiye ederim. www.kagider.org . Buradan e─čitim alabilirler. Ayr─▒ca KOSGEB e─čitimleri ve giri┼čimcilik ekosistemine dahil ┬áolmalar─▒ onlar─▒n geli┼čimi i├žin ├Ânemli olacakt─▒r.

T├╝rkiyeÔÇÖde sizce kad─▒n giri┼čimci olmak ne kadar kolay? Giri┼čimci olmak i├žin sosyal ├ževreye sahip olmak gerekti─čini d├╝┼č├╝n├╝yor musunuz?

Genelde giri┼čimcilik, ├Âzelde ise kad─▒n giri┼čimcili─či a├ž─▒s─▒ndan T├╝rkiyeÔÇÖnin istenen d├╝zeye ula┼čt─▒─č─▒n─▒ ve bu alanda kad─▒nlar─▒n potansiyelinden etkin bir ┼čekilde yararlan─▒ld─▒─č─▒n─▒ s├Âylemek m├╝mk├╝n de─čil. ┬áGiri┼čimci olmak kendi i├žinde zor bir s├╝re├ž iken, ┬ákad─▒n giri┼čimci olmak daha da zor tabii ki.

K├╝resel Giri┼čimcilik ve Kalk─▒nma Endeksi Kad─▒n Giri┼čimcili─či Ara┼čt─▒rmas─▒ÔÇÖna g├Âre T├╝rkiye y├╝ksek b├╝y├╝me tempolu kad─▒n giri┼čimcili─či a├ž─▒s─▒ndan 30 ├╝lke aras─▒nda 18. s─▒rada yer al─▒yor. Bu skor, di─čer ├╝lkelerle kar┼č─▒la┼čt─▒r─▒ld─▒─č─▒nda ├╝lkemizin ki┼či ba┼č─▒na milli gelir d├╝zeyine g├Âre d├╝┼č├╝k kal─▒yor. Ayr─▒ca ara┼čt─▒rmaya kat─▒lan 30 ├╝lkenin 14ÔÇÖ├╝nde kad─▒nlar─▒n %50ÔÇÖden fazlas─▒n─▒n banka hesab─▒ bulunmad─▒─č─▒ g├Âr├╝l├╝yor. Bu alanda cinsiyet a├ž─▒─č─▒n─▒n en y├╝ksek oldu─ču ├╝lke ise T├╝rkiyeÔÇŽ Kad─▒n ve erkek aras─▒nda % 50 d├╝zeyinde fark bulunuyor. Kad─▒n giri┼čimcili─či i├žin e─čitimin yan─▒ s─▒ra y├Ânetim tecr├╝besinin de ├Ânemli oldu─ču ger├že─činden hareket eden ara┼čt─▒rmada tepe pozisyonlardaki kad─▒n oran─▒ da inceleniyor. Bu oran T├╝rkiyeÔÇÖde % 10-12 civar─▒nda g├Âr├╝l├╝yor ve ├╝lkemiz bu konuda 30 ├╝lke i├žerisinde en alt s─▒ralarda yer al─▒yor.

Kad─▒n─▒n giri┼čimci olarak veya bir i┼če girerek ekonomik ve sosyal a├ž─▒dan g├╝├žlenmesinin ├Ân├╝ndeki en ├Ânemli engel sosyal ve k├╝lt├╝rel ├Ân yarg─▒lar ve toplumda egemen olan, erke─či hayat─▒n merkezine koyan de─čerlerdir. Kad─▒n giri┼čimcili─čini art─▒rabilmek i├žin bu yakla┼č─▒mlarla m├╝cadele etmek de son derece ├Ânemlidir. Ayn─▒ ┼čekilde kad─▒n─▒n finansa eri┼čini, bilgi eksikli─či, mentorluk daOktar yine kad─▒n giri┼čimcinin ├Ân├╝ndeki engeller.

Kad─▒n─▒n i├žinde bulundu─ču sosyal ├ževre e─čer i┼č ili┼čkisi kurmaya ve bunu geli┼čtirmeye uygun de─čilse yeni ├ževreler edinmesi gerekir. Fuarlar, e─čitimler ve dernekler bunlar i├žin ├Ânemli alanlard─▒r. Ayr─▒ca kad─▒nlar i┼č konu┼čmaktan, kendi anlatmaktan ├žekinmemeli ve bu anlamda ├ževrelerini de etkin kullanmalar─▒ gerekir. Her ┼čeyden ├Âte bir giri┼čimcinin finansal sermayesi az oldu─ču i├žin en b├╝y├╝k sermayesi sosyal sermayesi olacakt─▒r. Kuraca─č─▒ ili┼čkiler, yapt─▒─č─▒ iyilikler ve kurdu─ču ba─člant─▒lar onu bir yerlere ta┼č─▒yacakt─▒r. Bunun i├žinde almadan ├Ânce vermeyi ├Â─črenmesi ve ili┼čki y├Ânetimini h─▒zla ├Â─črenmesi gerekir. Kald─▒ ki i┼če ilk alaca─č─▒ ki┼či asl─▒nda ikna etmesi ve kendine inand─▒rmas─▒ gereken ilk m├╝┼čterisidir.